Transformez Votre Entreprise Par L'excellence Opérationnelle
Découvrez notre démarche testée et éprouvée, qui a permis à nos clients d'optimiser leurs processus et d'atteindre leurs objectifs; en moins de 4 mois.
L'excellence opérationnelle : une nécessité face aux défis croissants des patrons et managers:
- Vous êtes confrontés à des problèmes de retards et de non conormités ?
- Les coûts opérationnels élevés impactent votre rentabilité ?
- Vos clients ne sont pas pleinement satisfaits ?
- Vous avez du mal à rester compétitif sur le marché ?
Ignorer le besoin de changement peut mettre en péril la performance et la compétitivité de votre entreprise
Ces problèmes peuvent freiner la croissance de votre entreprise, affecter votre réputation et réduire votre rentabilité. Sans une approche structurée pour résoudre ces défis, vous risquez de rester bloqué dans un cercle vicieux de gaspillage. Cette situation peut également entraîner un stress croissant pour vous et vos équipes ainsi qu'une perte de confiance de la part de vos clients.
Adoptez une approche rigoureusement testée pour des améliorations garanties
Optimisation des processus
Nous travaillons ensemble pour explorer votre métier et recueillir vos standards
Management de la performance
Nous mettons en place la routine managériale; en mode copilotage, pour rendre l'excellence opérationnelle une habitude
Organisation & Restructuration
Nous adaptons l'organisation pour assurer le flux continu de la valeur ajoutée
Formation et Coaching
Nous accompagnons vos managers; en mode Co-pilotage, pour assurer les performances
Prêt à faire décoller votre entreprise ? Découvrez la solution exclusive que nous vous proposons.
Parlez à l'un de nos experts:
Une démarche développée par un Homme de terrain et passionné de l’excellence
Monsieur Lhoussaïn JAABOUB
- Consultant en excellence opérationnelle depuis plus de 10 ans,
- Fondateur du cabinet Continuous Flow Making,
- Co-fondateur et ex-gérant d’autres cabinets de conseil
- Il a géré des grandes entreprises en tant que DG
- Il est passé par la banque, l’industrie chimique (OCP), la construction,…
- Il a géré la réalisation des grands projets : Nouvelle gare ferroviaire Casa Port, Port de pêche de Tanger, Le parc des expositions Mohammed VI à EL JADIDA (SOREC)
- Il a accompagné plusieurs DG et sociétés de différents secteurs d’activités (Industrie, Génie Civil, Bureau d’études, Laboratoires, Architectes, Agro-alimentaire, Négoce,…)
- Il a eu l’occasion de travailler en collaboration avec les grands cabinets de conseil (McKinsey; Oliver Weymann, Renault Consulting, BCG,…)
- Certifié SCOR P (APICS), Auditeur IRCA ISO 9001 v 2015,…
- Ingénieur d’état en génie industriel de l’Ecole Mohammadia d’Ingénieurs 1998
- Ingénieur Statisticien de l’INSEA 1996
- Master Création, Accompagnement, Redressement et Développement des entreprises TBS SCHOOL (Ex ESC Toulouse ) 2012
- Doctorant à FSTM: Théorie de l’information 2022
Résultats Atteints par Nos Clients
Augmentation des montants encaissés de +35% en Moins de 3 Mois.
70 MDH de saving en 4 mois et l'atteinte de zéro instance.